解放军军官晋升需要闯几关？看完才知道有多难

小小啊啊

评群众公论、评工作实绩、评岗位历练，综合理论考试、军事技能考核、现场面试考察……


第71集团军某旅在研究干部使用时，依据“军队好干部五条标准”和《军事训练等级评定规定》等，明确了民主测评、组织评议、立功受奖、执行重大任务等12项考评指标，并把干部晋职考核成绩和日常的周考、月评、季赛、年考成绩综合，建立“三评三考”机制作为干部调整使用的成绩“参照系”。


“尺有所短寸有所长，就看拿什么尺子来量，不同的评价标准必然导致不同的结果。”该旅领导说，选用干部不是比武考核，不能“以票取人”，防止“高分低能”。为此，他们在这次干部考核中区分军事、政工、保障3个类别同步组织分类排名，并结合近年来岗位互换比例大的实际，参考人员可根据任职经历、自身优长和发展意愿，自选类别参加考评，党委分类研究、分类使用。


比照战斗力标准“画像”，突出军事素养和实践锻炼的综合权重。他们在规范中明确提出四条“硬杠杠”，即廉洁自律有问题、民主测评优秀率不足80%、军事成绩达不到良好、各类排名后三分之一的，当年不予提升使用，从制度上把综合能力素质差的排除在外，让未被任用的心服口服。笔者了解到，刚刚得到提拔任用的74名干部，在综合评定中名列前茅，并都有过演习、比武等重大任务经历。原侦察一连指导员伏文明，有过军政主官换岗经历，多次立功受奖，所带连队连续3年被评为全面建设先进连，这次被提拔使用。


干部调整一周后，旅常委纷纷深入一线，与新任干部面对面谈心交流，了解当前存在的矛盾困难。火力一连指导员姬智今年刚调整到位，他反映，新的组织机构刚组建，人员编制、内外关系、运行机制都发生了很大变化，自己开展工作有些力不从心。旅领导根据调研情况，指导机关有针对性地组织技能培训、示范观摩活动，帮助新任职干部尽快适应新岗位。