秦皇岛鼎膳餐饮管理有限公司实施人才战略占市场先机

爱唯久久

    人才是一个国家和民族长盛久安的基石，也是一个企业获取经济效益的前提要素。在当代市场经济浪潮中，一家公司想要立于不败之地，人才的培养、使用和储备显得尤为重要。全球知名IT公司IBM便非常重视人才的培养，其推出的“流动任务”项目为公司数千名员工提供了3到6个月的国际工作机会，因此，IBM的高管大部门都是来自不同国际背景的底层工作人员，这也造就了企业深远的国际影响力。IT公司的经验同样可以嫁接到其它行业身上，

    秦皇岛鼎膳餐饮管理有限公司是一家集研发 、培训、直营店面和连锁经营为一体的大型餐饮企业。公司成立之初就汲取了国内外优秀餐饮企业的先进管理经验，为数千家客户提供了开业策划、技术指导、品牌推广等一系列专业服务。通过大力建树餐饮服务质量信誉，坚持推行以服务质量为中心，为中小加盟商提供全方位的经营服务，秦皇岛鼎膳餐饮管理有限公司逐渐发展成为行业中的佼佼者。

    在人才培养和使用方面，秦皇岛鼎膳餐饮管理有限公司也自有一套。一方面注重挖掘员工的潜能，为充分发挥员工们的个人能力，针对员工的不同特点和不同的岗位性质，开展特色的岗位培训，做到人尽其才。同时，通过加强对公司员工的规范化管理，确保公司每个员工平等的提升自我；另一方面致力于完善公司的激励机制，通过建立奖惩机制，提升员工的工作热情和工作效率。

    后备人才的储备是企业可持续发展的前提，在人尽其才的基础之上，秦皇岛鼎膳餐饮管理有限公司广罗优秀高校毕业生，并给他们充足的发展空间，公司还根据每个实习生的情况，为他们量身订制了一套详尽的“应届生职业发展规划”，不但留住了人才，更为企业带来了新鲜的血液。正如公司董事长李军先生所言：“鼎膳希望自己的人才培养模式，能够让年轻人真正实现自己的人生价值和社会价值。”

    只有坚持重视人才、爱护人才、合理开发人才、使用人才、留住人才、提升人才的指导思想和价值观念，企业才会拥有源源不断的发展动力。秦皇岛鼎膳餐饮管理有限公司就汲取国际上先进的现代公司管理理念，在人才发展方面求新求变，成为业内企业人才管理的典范。就这一点而言，也使秦皇岛鼎膳餐饮管理有限公司走在了国内餐饮企业的前列。

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