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中超史上最严KPI?详解恒大“末位零奖金”首战见效

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发表于 2018-7-20 08:59:25 | 显示全部楼层 |阅读模式

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文:彭阳老师 有趣、有料、有态度,欢迎点击右上角“+关注”,文末有彩蛋!
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一场4比0的胜利​,“末位零奖金”,首战无人受罚

每个球员综合评定满分为100分,包括两部分:一是对上场球员(守门员除外)的总跑动距离、高强度奔跑距离、传球失误次数、身体对抗次数及成功率、抢断次数及成功率共5项进行综合评定,合计满分80分;
二是主教练结合上场球员每个人的综合表现给予评分,满分20分。据介绍,总跑动距离、高强度奔跑距离和传球失误次数这三个评定项目,基础分均为10分,满分均为20分,得分可为负数。个人单项得分等于基础分×α。
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传球失误次数的考核,是以单场个人传球成功率与赛季个人传球成功率的差值作为标准。如单场个人传球成功率与赛季个人传球成功率的差值为0,则α系数为1;差值在此基础上每增减1%,则α系数对应增减0.02,即1±0.02。
而身体对抗次数及成功率、抢断次数及成功率这两个评定项目,基础分均为0分,满分均为10分。对身体对抗次数及成功率的考核,是以单场个人身体对抗成功次数作为标准。
PJeRGqwdrWKrDGPx.jpg 塔利斯卡直接任意球进球

单场个人身体对抗成功次数每增加1次,则基础分增加1分;对抢断次数及成功率的考核,是以单场个人抢断成功次数作为标准。单场个人成功抢断次数每增加1次,则基础分增加2分。
在五项考核评定得分之外,主教练还根据每个球员的综合表现评定得分,最高20分。
俱乐部技术评定小组根据上述考核办法,每场比赛结束后给上场球员进行综合排名,对排名末位的球员进行“零奖金”处罚,即获胜场次取消当场奖金分配资格,平局或输球场次从以后的比赛奖金中予以同等扣罚;对连续两场排名末位的球员,给予停赛一场并下放至预备队的处罚。
附:考核办法通知文件
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如何激励优秀人才拼命干?推荐——KSF模式

一、KSF是怎样激励员工拼命工作的?

· 让员工清晰的知道怎样可以拿更多的工资,提高自己的收入,因此工作有了方向
· 员工工资完全与其所做的事情相关联,干的越多,拿的越多
· 促使公司整体形成一个积极工作的文化氛围,员工在这种氛围下,工作更有积极性
KSF设计的六个步骤:

1、岗位价值分析
分析这个岗位核心工作,直接为企业带来效益的价值点
2、提取指标(中层管理人员指标6-8个)
比如销售额、毛利率、毛利润、员工流失率、主推产品销量、员工培训等可量化的急需改善的指标
3、指标与薪酬融合(设置好权重与激励方式)
每一个指标,都配置对应的绩效工资。需要注意,不高把所有的指标平均分配工资,要挑重点。
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4、分析历史数据
过去一年里,营业额、利润额、毛利率、成本费用率等
5、选定平衡点
企业和员工最能接受的平衡点,要以历史数据作为参考
6、测算、套算
依据历史数据,选取好平衡点,讲选取好的指标,各分配不同比例的工资额。
设计案例:某企业生产经理的KSF薪酬绩效设计表

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本文讲述的KSF薪酬模式,在《绩效核能》一书中有系统研究和表述,书内附数十个行业案例,并附送独家配套视频学习资料,前100名赠送咨询师线上辅导一小时服务,更有机会和本书作者面对面交流。
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—— END ——

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发表于 2018-7-20 09:00:28 | 显示全部楼层
看样子中国足球有旧了,
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