企业管理的二十二条精髓

宅着宅着

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一、 办公室管理：安全、清洁、保密、节约、安静、协作；
二、 签业务：真诚、专业；
三、 做业务：准确、严谨；
四、 对员工的要求：服务、风险、协作、沟通、学习、激情；


五、 自己开公司要考虑：合伙人是否值得信任、付出的与得到的是否匹配；
六、 纪律与信托，是最重要的两个东西；
七、 遵守纪律是最轻松的工作方式，服从安排是遵守纪律的最好体现；
八、 公司对员工要求越高，对员工越有好处；
九、 一个公司，除了要具有自己的业务特色，掌握资源和财务积累更重要；
十、 公司和人一样，运气有好有坏，但正确的思路、努力的行动，最终会成功的；


十一、 主业维持就是发展，投资弥补不足；
十二、 领导者以身作则的表现：履行职责、完成任务、遵守纪律、注重言行；
十三、 让工作与人相互塑造；
十四、 最好的选择是不选择，最差的选择是别无选择；
十五、 任务、纪律、奖惩三位一体的管理模式；


十六、 你用过的伎俩别人可能也用过，重要的是别将真实也看成是伎俩；
十七、 一个稳定的公司才是好公司，大起大落的公司不是好公司，业务的百分之三十掌握在某个人或某个小团体手上不是好公司；
十八、 任何一个公司的发展脉络：生存—实力—争名—法律认同—成就行业；
十九、 年轻人最重要的是：公司是否给你机会让你得到学习锻炼；是否有利于身心健康。公司教你如何生存，发展还得靠你自己；
二十、 公司的节约，主要是为了塑造员工的思想；


二十一、 能民主公开的尽可能民主公开、能用制度规范的尽可能用制度规范、能给员工的利益尽可能的给、能不必认真的地方就不必认真；
二十二、 复杂的沟通，简单的交流