为你解码旭辉成都战略！！！

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旭辉集团自创立以来，便以“用心构筑美好生活”为己任。成千上万的旭辉人秉承着“爱拼才会赢”的精神，在行业的起伏中勠力前行，实现了公司规模和利润的跨越式发展。
立足上海，布局全国，旭辉一直奉行“大爱利他”的经营哲学，用开放的心态拥抱市场，携手合作伙伴，共进共赢。旭辉用对每一片土地的尊重，对每一种文化的包容，对每一位客户的责任，打造品质传承的产品，让城市生活更加美好。
18年来，旭辉的产品在数十个城市落地开花，为几十万户中国家庭构筑了健康，舒适，绿色，和谐的生活环境和充满希望的未来。
如今旭辉带着为成都购房者提供舒适美好生活的责任而来，我们在期待中走进旭辉，与旭辉集团成都事业部总经理林祝波进行深入交流，进一步了解旭辉的经营理念和企业文化，以及旭辉人的坚韧和责任。

旭辉集团成都事业部总经理林祝波
腾讯智慧房产：
众所周知，旭辉一直是一家善于合作的企业，并且有着“合作之王”的称号。在2017年成功跻身千亿房企俱乐部后，“合作”这一旭辉快速发展的利器，又呈现出了哪些新的特征？
林祝波：
旭辉坚持开放的合作态度，通过优势互补实现强强联合。与百家地产企业有过成功的合作开发经验，不断地优化资源配置。合作伙伴遍及外企、民企、央国企、土地资源方、资金方等，力求与每一位合作伙伴实现1+1>2的共赢局面。
旭辉把合作看成一个战略，通过合作来降低市场变动的风险。通过权益合作，争取操盘，旭辉的管理规模得到了大幅度的提升，管理团队得到了历练和成长，管理水平也因为规模的增大不断提升。
在旭辉生根的城市，通过合作，旭辉的市场份额能得到快速提升，更多的项目、更多的好产品能帮助旭辉在客户心目中树立口碑，提升旭辉的品牌声誉度。
除此之外，旭辉不断拓展合作圈与苏宁、圆通等达成战略合作，实现跨行业的合作共赢,打造地产生态圈。
同时，不计较一时得失，不赚取最后一个铜板，给予合作伙伴充分的尊重和信任，这样我们才可以多交朋友，路就越走越宽。”
成都旭辉在后续的开发中也将“多交朋友”，实现与优质伙伴的合作共赢。不过，我们刚获取的金牛项目，我们自己独立开发，未来也会有更多的独立操盘的项目，大家敬请期待。
腾讯智慧房产：
旭辉在成都市场已经从外来新进房企，转变成了区域核心品牌开发企业的身份。请问旭辉的拿地标准和发展的战略是怎样的？是否有布局四川其他城市的考虑？
林祝波：
旭辉在投资上一贯坚持踏准节奏，充分把握拿地“窗口期”，追求投资、融资、销售、运营节奏的精准与平衡。
投资坚持三大原则：一是勤奋，二是精准，三是理性。对关注的城市进行100%的土地探勘，积极参拍同时谨慎评估、理性出价。力争做到不错、不漏、不贵。根据“三个漏斗”原则用战略漏斗、市场漏斗、财务漏斗进行筛选，遵循自己的投资进度，遵守好财务纪律，量入为出，保持对市场的敬畏。
我们坚定看好成都的发展，深耕大成都，布局省域化。积极监控川内二级城市，做大纵深、轮动投资。一旦出现投资机会，旭辉将坚决进入，让旭辉的产品、服务、品牌落地到四川省域。
腾讯智慧房产：
旭辉是一家专注于匠心开发的企业，能否请林总给我们介绍一下旭辉产品到底有哪些特色？
林祝波：
旭辉紧跟消费升级潮流不断创新产品，匠心营造。旭辉是一家很尊重产品的企业，在旭辉我们有很多重要的节日，其中就有“设计师节”和“工程师节”。每年4月20日，为我们的“设计师节”，时间取的是梁思成先生的诞辰；每年4月26日，是我们的“工程师节”，时间取的是詹天佑先生的诞辰。
在多年品质沉淀的基础上，在今年的“设计师节”，旭辉重磅发布了第五代产品——CIFI5，以全龄人居关怀系统为核心的CIFI-5真正将“三好、四化、五全”的产品理念融入设计。
我们的“三好”是致力于塑造“销售体验好、交付体验好、入住3、5年体验好”的三好产品。
“四化”是注重设计的人性化、科技化、精细化、时尚化。
“五全”是实现全精装、全绿色生态、全科技智能、全龄全景、全人车分流的高品质体验升级。将技术与艺术深度结合，让设计回归功能与性能，营造有温度的生活。
CIFI-5从对生命的思考出发，以时间、空间、城市、时代四个维度，对居住的本质和美好生活的需求给出了旭辉的答案。
在时间维度根据家政、宾客、亲子、夜归等不同生活情境打造不同归家动线；通过中西双厨、LDKS一体化、180度全景阳台、三分离卫浴、多功能房等设计，既为家庭交流创造空间和氛围，同时尊重个体体验的私密性和舒适性；运用边角空间，组成收纳空间体系，让空间更具生命力。
在空间维度上，结合运动健康、知识教育、亲子娱乐、邻里社交、宠物休闲等需求，设置婴儿认知模型、青年运动模型、长者关怀模型、植物科普系统、宠物乐园系统等覆盖全生命周期的九大系统以及六维隐形安全保护系统，通过聚焦社区功能的陪伴型设计，为家庭提供更亲密、有效和生动的情境空间。
在城市维度上，尊重城市原有地形和风土文化，让社区自然融入城市，并发挥缓解城市交通压力、推动城市气候良性运转的作用。
在时代维度上，旭辉以超越时代、超越风格的眼光，对立面的雕塑感、科技感、色彩、风格等进行细节打磨，让建筑成为永恒的艺术品。
CIFI-5的推出与以客户为中心的“悦心服务”一起成为了旭辉所倡导的“美好生活”的核心支撑。
腾讯智慧房产：
我们发现旭辉是一家文化很有意思的公司，经常看到旭辉的同事尤其是旭辉品牌久林这边在朋友圈晒各种徒步、跑步、甚至走沙漠戈壁的照片，在旭辉，为什么徒步文化这么盛行？
林祝波：
我们有着“健康、丰盛、快乐、进步”的企业文化，这不仅仅是写在企业手册上，也是每一位旭辉人一直在身体力行的文化践行。
一个人在戈壁上走不远，只有一群人才能走得又快又远。在戈壁中的每一天也体现的是我们奋斗的每一天，对徒步及徒步精神的坚持。
旭辉集团自成立以来，一直以长跑者的稳健姿态前行，体现出“健稳持久、坚忍不拔、拼搏开拓”的特质。玄奘精神的感召下，2014年开始了“旭辉杯戈壁徒步挑战赛”，去感受“理想、拼搏、坚持、超越”的真谛。
从2014年2天1夜，58公里，12支参赛队伍，100余人的规模，到2017年4天3夜，128公里，28支参赛队伍，300余人，一次又一次的戈壁之行，让徒步成为了旭辉人健康、丰盛生活方式的重要组成部分。旭辉通过徒步诠释一直以来坚守不变的行者精神。
2018年9月30日，旭辉人第五次踏上了戈壁，又一次刷新了自己的戈壁记录，4天的时间、133公里、33支队伍、360余人，第一次实现跨省徒步路线，从甘肃瓜州走进了新疆哈密。
2018年5月，旭辉将徒步从戈壁带到了城市。将徒步文化与公益理念相融合，行者之路，有力量，也有关爱。活动收取的所有报名费用都将投入公益捐赠。徒步中的每一步，都凝聚爱的力量。
腾讯智慧房产：
本年度即将结束，如果要用几个关键词来总结旭辉这一年在成都的收获或者是其他，请问您会用哪几个词来总结？
林祝波：
这一年我们更多的是在为未来的事业去蓄力、做准备。主要在于：
(1)熟悉一方市场、交了一方朋友。也感谢包括在座各位媒体朋友的厚爱、关注与支持，让我们快速融入成都、了解成都。
(2)组建了一支队伍。有使命、有愿景、有能力、文化价值观一致的年轻的、拼搏的团队，这是未来我们发展的基石和保障。
(3)完成了全方位投资布局。从2个项目以合作开发的形式进入成都，目前在成华、金牛、武侯、双流、崇州实现了6个项目落地，一、二、三圈层覆盖，东西南北全覆盖。让我们全方位地理解成都，也实现了非常好的销售流量。
(4)完成了产品与服务的塑造。产品与服务是企业永续经营的前提和基础，我们将产品与服务的打造放在了经营决策的首位。一方面注重产品体系的建设与落地，另一方面非常注重客户服务体系的搭建。旭辉的产品力、服务力、品牌号召力目前在成都已经有口皆碑，快速得到客户的认可。
在此次与林总的交谈中，我们充分了解到旭辉的企业文化和“以人为本，用心服务，大爱利他”。相信在旭辉人的旭辉人的努力奋斗下，旭辉将会越来越好，为更多城市的购房者提供舒适美好的家。