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米苏“大商孵化计划”启动会现场
运营成本直线上升,我们该何去何从?精装来袭、跨界打劫,我们又该如何接招?店面无客流,业绩没着落,瓶颈如何突破?招人难,招了留不住,如何铸造铁血团队?价格战、促销战节节不休…… 如何突破困局,把握机遇成为家居建材厂商共同面临的课题。在此背景下,米苏全面导入“大商孵化计划”,致力于多维度,立体解决商家所面临的各种经营问题。
“大商孵化计划”是米苏未来的核心战略规划
6月18日,米苏“大商孵化计划”启动会议在中山古镇东方大酒店举行。米苏董事长林玺、营销中心总经理林淑云、营销总监周远存、商学院执行院长吴步生及米苏大商俱乐部商家出席了此次会议,标志着米苏“大商孵化计划”项目正式启航。 “大商孵化计划”作为米苏未来的核心战略规划,将全程协助打造超级销售体量的核心商家,与米苏实现捆绑式发展。 据悉,入选“大商孵化计划”的商家是米苏渠道体系中100%认可大商孵化理念,同时拥有极度渴望成功的企图心并愿意积极配合大商运营团队安排的核心商家。 家居建材市场风起云涌,唯有“大”,方能屹立不倒,永续经营。但米苏大商并不仅仅局限于店面的销售体量,更在于米苏精细化终端运营系统的软实力以及米苏运营团队对商家的全程帮扶措施。
米苏董事长林玺
米苏董事长林玺指出,米苏成立之初,就视客户价值为企业的核心价值观,我们关注商家的生存状态,关注商家的盈利和未来发展。我们把当前的大环境,理解为“新的经济调整周期”,这个周期内,会淘汰,亦会有很大的的崛起机会。世事莫过如此,只给有准备的人。 米苏的“大商孵化计划”,从项目筹划,到调研,以及各项细致的准备工作,已有半年有余,在这过程中,更坚定了我们扶持大商,做强大商的决心和信念。
米苏商学院执行院长吴步生
启动会中,米苏商学院执行院长吴步生详细向大家介绍了米苏大商模式、大商计划落地执行规划及具体细节。 最后,米苏营销中心总经理林淑云与在场数十位商家一一签订了“大商孵化计划”协议及相关章程。
米苏大商俱乐部成员合影
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