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　随着创新型国家建设步伐的加快，国家知识产权战略的深入实施，创新几乎成为摆在任何一家国内企业面前的重大问题。可以说，凡是技术型企业，无论是产品开发、推广上市，还是通过专利维权保护市场，都有可能涉及“专利问题”。如果不解决专利问题，企业就无法获得长远发展。在此基础上，“专利问题解决专家”应运而生。
　　总的来看，专利无效和专利侵权诉讼是在专利一站式服务领域最具有对抗性的两个分支，但是如果仅仅能够提供这两项服务，还不能算作真正的专利问题解决专家。在笔者看来，只有在专利撰写、专利审查、专利检索、专利侵权调查、专利侵权诉讼、专利复审、专利无效、专利挖掘、专利运营、专利布局与专利战略服务共10项细分领域能够提供专业服务，才能称得上真正的专利问题解决专家。下面，笔者分别对这10项业务进行简单介绍。
　　专利撰写：如果根据发明人的技术交底书完成一项专利申请文件就称为专利撰写，那难免有些狭隘了。有些功底深的资深专利代理人，在理解技术交底书、升华技术方案、概括专利保护范围等方面堪称拥有“绝技”。要掌握这些“绝技”，需要长期的积累和不断的学习。专利撰写的质量与专利代理人投入的时间、精力和经验水平密切相关。笔者认为，专利文献翻译固然是作为专利问题解决专家的必备技能，但同时专利撰写能力也必不可缺。目前，我国有一批实力很强的专利代理机构，培养出了一批优秀的专利代理人，这些代理人的工作内容可能主要是专利文献（在这里主要是申请文件）的翻译，但同时他们在专利申请文件撰写以及通知书答复的方面，业务功底也很扎实。
　　专利审查：其实，作为专利问题解决专家，如果没有专利实质审查经验，可能多少有些无源之木之感。但是，这里面似乎也存在一个悖论：既然是专利审查员，又怎么能够提供专利问题解决服务呢？他们的主要任务是完成专利申请的审查工作。不过，目前来看，国家知识产权局专利局专利审查协作北京中心已成立了国之专利预警咨询中心，其是基于专利审查员的专业服务提供专利咨询服务的部门。
　　专利检索：无论是起源自国外的专利检索系统，还是国内的专利检索系统，对于非专利审查员而言，要熟练使用，还需要进行专业的检索学习和培训。另外，繁杂的IPC、FI-FTERM、ECLA、UCLA等专业的检索分类号，WPI（德温特）、STERN等更加细分的专业检索系统，更是对非专利审查员提出了很多挑战。作为一名专利问题解决专家，如果能熟练使用这些系统进行专利检索，那无疑将很受客户欢迎。
　　专利侵权调查：对于一个刚刚从法学院毕业的“满腹经纶”的大学生来说，如果自称专利诉讼专家，那可能被人笑话。如果去强求一位专利代理人进行专利侵权调查，很多时候可能也是强人所难。作为专利侵权诉讼基础的专利侵权调查，不知道难倒了多少所谓的“大牌律师”，但是，如果你是真正的专利问题专家，你一定要攻下专利侵权调查这一难题。
　　专利侵权诉讼：掌握了“内部解释原则”、“禁止反悔原则”、“功能性限定理论”、“先用权抗辩”、“捐献原则”等法条知识的专利代理人，就可以完成一份很好的专利侵权分析报告吗？恐怕未必。掌握了这些知识，还要与“管辖的迁移”、“司法鉴定”、“庭审对抗”、“举证责任分配”以及“证据交换”等庭审程序性技巧融会贯通，这也是为什么诉讼律师需要经验积累的原因所在。
　　专利复审：专利代理人在专利撰写的后续过程中，可能会涉及专利复审业务的代理，但是，从目前我国大部分专利代理机构的服务模式看，该业务基本上被一些实力雄厚的代理机构、代理人“垄断”。专利撰写、专利审查通知书答复、专利复审业务在某些层面上，对于同一专利申请来说是脱钩的，有可能完全由不同的人来完成，这对于申请人来说，可能未必是好事。
　　专利无效：在国家知识产权局专利复审委员会无效审查决定代理人一栏中输入某些知名代理人的姓名，你可能会发现，有些专利代理人已经代理了数百件专利无效业务，这对于大多数专利代理人来说，是不可能达到的。从这一层面而言，专利问题解决专家如果没有3到5年的经验积累，很难从专利代理人“晋升”为独家办理专利无效的业务能手。
　　专利挖掘：很多专利代理机构已经不满足于被动接受申请人的委托，进行专利申请文件撰写了。在创新型国家建设的大背景下，专利代理机构向有需求的企业主动提供专利挖掘服务，对核心专利进行专利挖掘，进而形成专利家族，这种服务被很多走在专利业务前沿的专利代理机构推出，并且收到了预想不到的效果。作为专利问题解决专家，专利挖掘的能力必不可少。
　　专利运营：在笔者看来，在某种意义上而言，专利证书本身可能只是一个漂亮的“花瓶”，只有让专利流动起来，才能真正体现专利证书的价值。对于一个技术型企业来说，打击竞争对手最常用的方式是什么呢？是通过专利侵权诉讼，禁止对方生产、销售，从源头上“扼住对方的咽喉”。专利运营对于企业而言至关重要，运营的形式也很多，作为专利问题专家，必需懂得专利运营。
　　专利布局与专利战略服务：笔者不妨将专利布局与专利战略服务合称为第十项业务细分，因为专利布局不仅仅涉及企业内部，更涉及外部环境分析。专利布局与专利战略服务是新兴的服务门类，它突破了以上9项服务的范围，可是又与以上9项服务内容息息相关。当然，如果你仔细思考专利文献存在的价值，其实不难发现，其真正的意义在于对纷繁复杂且杂乱无章、毫无关联的专利文献进行分析，制作专利印证族谱图、专利布局地图、生命周期图、灰预测模型以及规避设计等等，这些服务也应该是专利问题解决专家的“拿手好戏”。
本文来自超凡网。

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