马上注册，结交更多好友，享用更多功能，让你轻松玩转社区。
您需要 登录 才可以下载或查看，没有账号？注册加入
×
在工作中，交互设计师与视觉设计师也就是我们学院培养的UI设计师在做高保原型的提交给前端时候常常会遇到一些问题：得到wed产物从细节上和布局上都和高保真原型有所差距，比如应该有鼠标手势的地方却没有，导致用户不知道怎么去体验，或者是文本排列凌乱等......因此常常会让我们做交互和视觉的设计师们不得不放下手上的东西去核对这些问题，并找出错误给前端改正等......最后我们又会发现原来这些问题只要前端在做的时候多花那么一点点时间就能快速的做好了，但是前端就是不愿意一开始就做这些问题......为什么呢？ 原因如下 1 专业分工过细，默契不足。 分工越多那就证明要用的人手也会越多，人多了，默契度自然就会下降。在互联网前期，我们整个前端开放的过程都是由同一个人完成的，所以完成的东西往往会和预期的符合度比较高。因为一个人做一整个工作，有着自己的思路，有经验后自然知道怎么做才会让他的工作更顺利更快速。 但是，现在的分工越来越细了，虽然说每一部分做的都会更专业了，但是每一部分的契合度也都降低了不少，这是原因之一。 2 沟通变漫长了。 为了保证一个项目的质量，我们公司一般都会有着相关的规范和流程。通常也是通过产物传递的方式帮助每一个角色进行沟通，但是在这漫长的沟通上，在这多流程的传递中消息会流失一部分，到最后肯定就会有所误差，有所差距了，导致后端的负责人无法读懂你设计的初衷......因此在传递的过程中往往也会有一些会议......但这却使我们的沟通变得更漫长了。而一般情况下，由于流程的习惯，前端和后端都是等着交互与需求方与他进行沟通，才导致在工作的时候需要我们的交互与设觉一起核对改正。其实沟通是相互的，在工作中存在问题一定要及时沟通，这样才能避免没必要的过失。 3产品思想不一致 每一个设计师都会有它独特的设计思想，同时对产品的理解也有有些不同。尽管是在会议上你已经说的很清楚了，但是每个人的理解思路跟你的也是有所差异，因此在设计工作的时候往往导致产品出现了差异，但每个部分的设计师负责人都认为自己做的是对的...... 4 没有详细的工作规划 说到规划，很多人都认为是产品前期市场调研、整个产品的规划是怎样的等等。但我想说的是，每个设计师都应该对自己的工作范畴内有详细的规划，否则在工作上往往会遇到各种和那种的问题。例如：当前端工程师完成的产物没有达到设计师的要求，前端开发总会说这DOM结构、JS本身就不支持等等，甚至有时候需要优化升级的时候才发现，前端把代码给写死了...... 5细节处理体现专业 当你做出一个项目之后，发现错漏百出，就算这些你都懂，你有很高的技术。别人会认为你是一个菜鸟而已。我们的专业性往往是体现在我们的细心程度，做出的东西越是细心越是无暇可击，别人才会认为你很专业。 趣达学院：www.qduck.cn 设计师学习微信：great_idea和qduckcn 可免费学习
| 
[复制链接]
/1 
窥视卡
雷达卡
发表于 2015-5-30 17:15:12
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
千斤顶
显身卡
