新型企业管理系统

公子ツ荣

对于大多数管理者而言，管理员工始终是个棘手的问题。员工的知识水平不一，地域文化各异，对于企业管理理念和管理方式的接受度也不一样。加上时代的迅速发展，员工不断吸纳新事物，思想状态始终处于变化之中，这就要求管理者的手段必须跟上这种时代的变化。
高效地管理员工有难度，但也并非做不到，关键是要找到规律、遵循规律。按照规律管理员工，难以驯服的员工也会变得温顺，低效的团队也能变得生机勃勃。
在企业运作期间，部门和部门之间、岗位和岗位之间、上级和下级之间、个人和团体之间，往往与生俱来，存在着不可回避的矛盾和冲突，很多企业最终经营不善的原因不是没有找到好职员，而是缺少一份切实可行的管理制度。
一般一个20人以下的企业管理起来比较容易，当公司人数增长到20人以上时，则需要建立一套完善的管理机制，精细化运营。唯有如此，才能使企业能够更好更快的健康发展，使员工得以在阳光化、透明化的制度下心无杂乱的工作。
如果管理制度上一片空白，亦或是管理漏洞频出，各种问题可能层出不穷，譬如：小到上演会议室争夺战、迟到早退现象蔚然成风，大到加薪制度匮乏引发集体跳槽、办公室物资损耗现象严重等等，日复一日地恶性循环，最终创业者不但感到精疲力尽，还会惊讶地发现：企业业绩没有翻番，管理成本和经营成本等费用反倒是陡然蹿高，企业陷入了持续亏损的泥潭。
退一步讲，如果粗放式管理，没有摆上台面的制度，每发生一件事情都要创业者出面解决，一旦处理结果另一方不满意，其难免被戴上偏颇，有失公允的帽子，甚至各种闲言碎语满天飞，其形象还会一落千丈，公信力明显削弱。
所以说，在问题没有出现之前，防微杜渐才是明智之举。当然，一味强化管理制度，也无异于给员工在脖颈上套绳索，使之喘不过气来。在此问题上，创业者还需把握好一个度，那么一个好的管理软件就是管理者所需要的，一个好的管理系统可以让管理者知道员工离职，客户流失怎么把客户找回，减少微信多，难于管理的场面，能实时掌握到员工的上班情况，能追踪员工与客户的转账的记录。