企业内部如何管理？

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无法跟踪每件事情的处理情况；
员工分工不明确；
员工绩效无法考核等等。
企业管理真的很难吗，应该如何管理呢？难道就没有一套好的管理系统去管理吗？答案是否定的。
比如说选择一个好的企业内部管理系统，可以让企业标准化流程化，让企业快速发展，员工绩效通过数据分析来查看，每件事情有迹可寻，通过角色、权限的分配，让每个员工分工明确。
针对企业管理这一块，很多企业内部管理系统都可以实现，像feeldesk工单系统这样的，就可以通过对员工部门、角色、权限的管理，创建相应的工单模板，通过部署工单系统，可以让每件事情对应到相应的部门或者人那里处理，当一个工单需要多部门协作完成时，可以通过团队协作功能，让别的部门可以参与，一同完成工单，亦或者是，如果这个工单我不能完成，可以通过转交功能，让别的同事去处理，当整个工单处理完成后，可以生成对应的数据，领导可以通过数据分析去了解每个员工的参与情况，可以把这个数据纳入员工绩效考核数据等等……