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创业心得:我为什么要创业?

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发表于 2018-8-9 17:34:34 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我是罗中良,我为什么要创业?
刘欢有首歌《在路上》,我很喜欢。15年毕业后,带着对未来的憧憬,我来到了深圳。深圳的火车站每天人来人往,绝大多数人都是这个城市的过客,许多人打工几年后都回了老家。深圳的繁华跟多数人都没关系。深圳的房价高居全国首位,让很多人望而却步。有太多人一旦成为房奴,接下来几十年的生命都要用来还房贷。深圳的节奏非常快,每天清晨和晚上,每分钟一班的地铁里摩肩接踵,来自各行各业,全国各地的年轻人在这里挥洒青春,汗水,希望闯出自己的未来。路上看到的是匆匆的脚步。要想在这里扎根,创业成为唯一的选择。
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毕业三年了,我明白了2个道理,
第一,选择大于努力,曾经淘宝,微商,网红成就了许多人,依然有更多人每天为生活奔波,富人永远是趋势的产物,人的努力在趋势面前根本不值一提,世界上从来不缺努力的人,但是同样的付出,不同的选择,得到的结果一定是不一样的。长辈们都觉得工作经验很重要,但是眼光比经验更重要。
第二,事业和职业是有区别的,职业给我的只是一份收入, 事业是一个值得终身奋斗的目标。我觉得对未来的选择在于自我价值和社会价值的实现,我的存在可以帮到多少人才是最重要的。今天的中国,不缺会赚钱的土豪,商人,但是缺少像马云,任正非那样能够真正引领中国走向世界的创新型企业家,美国一个芯片就能制住中国,创新是一个民族兴旺发达的不竭动力。
今天的中国,人们充满了对金钱和权力的崇拜,向往,但是缺乏对知识和智慧的渴望和敬仰,今天的中国,许多年轻人的价值观被严重扭曲,青少年犯罪率高居不下,一个所谓的网红能得到一批人的狂热追捧,人们热衷于娱乐八卦,却很少有人关注教育和科技的发展。天下兴亡,匹夫有责,我多么希望能为此做些什么。
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以下是我关于创业的一些个人感悟。
第一,关于方向。
小米七月十号在香港上市,估值已达上千亿,创始人雷军说,站在风口上,猪都能飞起来。早在2010年,雷军就预见未来会是智能手机的天下,而且他一直在用互联网思维做企业,于是八年间创造了小米的品牌神话。富人永远是趋势的产物,雷军的成功用四个字来总结叫做顺势而为。世界上从来不缺努力的人,但是人的努力在趋势面前永远都不值一提。曾经淘宝,微商,网红成就了很多人,依然有更多人每天在为生活奔波。目前来说,教育,健康,人工智能,物联网,大数据都是未来的趋势。此外,哪里有抱怨,哪里就有机会。所谓痛点,就是你发现了一个亟待解决的生活或社会中的问题,并且你能够用目前的技术手段,资源去解决。多用心去观察生活,多接触,多了解,机会无处不在。
第二,关于经验。
今天是一个瞬息万变的时代,科技发展日新月异。无论是企业的管理还是商业模式,都已改变。公司+雇员的模式已经向平台+合伙人的模式转变。经验只会成为前进路上的障碍。当然我们依然需要保持开放的精神,取其精华,为我所用。但是更为重要的是与时俱进,不断创新。创新才是一个企业的核心竞争力。
第三,关于竞争。
今天是一个颠覆与被颠覆的时代,巨头不是不可能被超越,中小型企业也不是完全没有机会。各行业都存在竞争,阿里之前已经有了亚马逊,京东之前已经有了淘宝,滴滴之前已经有了优步,华为之前已经有了高通,思科,然而后起之秀的他们已经成为民族的脊梁和中国的名片。面对巨头,在夹缝中求生存是每个初创企业的必修课,而最为关键的是产品,模式和用户体验的创新,塑造自身的行业壁垒,才能在千军万马,大浪淘沙中立于不败之地。
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第四,关于产品。
以用户体验为核心,方便,快捷,让用户用的爽,超出用户的预期,让用户尖叫。苹果和小米,微信的成功都是如此。不断收集用户反馈,把用户体验做到极致。让用户参与到产品设计的整个过程。小米的口号是为发烧而生,通常在预售阶段就被抢购一空。因为小米是用户设计出来的。
第五,关于模式。
共享经济,平台+合伙人的共享模式如今已经成为企业的标配,也是未来所有企业的方向。
第六,关于股权。
股权的作用,对外融资,对内激励。华为可以说是把股权激励做到极致的一家公司。全员持股,劳者多得。分好钱才能充分激发团队的活力,因为每个人都是公司的合伙人,每个人都在为自己打工。任正非,马化腾,马云,他们的持股比例都不到10%,尤其是任总只有1.4%,但是依然能够成为企业的精神领袖,让所有员工都团结一致,共同努力。
第七,关于品牌。
粉丝经济几年前开始流行。如今的企业得粉丝者得天下。而小米也是把粉丝经济做到极致的公司。每个企业都要学会经营自己的粉丝,才会引发口碑效应。一流的企业卖的是行业标准,是产品在消费者心中的印象。企业唯有树立品牌,才能在激烈竞争中脱颖而出。
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第八,关于借力。
小成功靠个人,大成功靠团队。今天,社会不缺钱,也不缺资源。而创业者就是用社会的钱做大家的事,通过社会资源的优化配置,实现更大的社会价值。所以创业者并非什么都需要懂,更不是任何事情都需要亲力亲为,创业者最开始只需要具备2种基本能力,学习能力和资源整合的能力。所有的知识和能力都是通过学习得到的,从书本和实践中学,没有人天生就会。此外,专业的事情需要交给专业的人去做,营销,品牌策划等等都有非常专业的公司和老师,直接和他们合作可以减少自我摸索的时间成本。
第九,关于项目本身。
从来就没有完美的项目,也没有做不起来的项目,只有不会做项目的人,项目的失败一定是人的失败。滴滴至今已经完成多轮融资,已经非常成熟,但是安全问题依然突出,共享单车曾经是资本的宠儿,烧了几百亿,但是社会效益并不可观,1号店的股权结构也很不合理。这些企业可以说已经很成熟,但是依然存在问题。对于种子期项目,因为没有落地,更加不可能一开始把所有问题都想到,一切都是设想,都需要在实践中慢慢打磨。但是任何一家伟大的公司都始于一个伟大的想法。
最后我想说的是,创业不仅是融资,估值,上市的数字游戏,而是一次面向自己的生命的朝圣之旅。
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