企业市值管理

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18 世纪，世界上第一个运用市值管理的国家是荷兰。荷兰发现：企业经营进行国际贸易时，规模是企业经营的第一障碍。
于是，荷兰人发明了“钱票”，用“钱票”购买公司股权，吸纳了大量北欧有钱人的资金，让公司获得更多资金进行经营，
产生规模效应，投资回报率较高，此种行为定义为“融资”，一度吸纳全球超过 70?的资金。于是，荷兰是世界上第一个拥有跨国公司的国家，
最高时有 300 多家上市公司，其中某英国公司当年利润倍数达到 200 多倍。后来，荷兰暗自资助西班牙扩张，西班牙与英国发动海洋战争导致西班牙衰败，
连带荷兰衰败。金融市场从荷兰转移到英国，再到美国。


【企业市值的作用】
1、是他人购买本公司股票的依据
2、是财富倍增的手段（产品卖的好，不如公司卖的好）
3、拥有较好市值的公司可垄断、影响本行业。
（中国社会未来将走向相对垄断，企业必须做好市值跻身行业前列）
【企业市值规划路径】
1、企业利润，是规划出来的；
2、企业市值，是规划出来的；
3、企业团队，是规划出来的。没有规划，即没有规模。
企业市值规划路线图

优秀的企业=正确的通道×良好的动作
【市值管理总结说明】
1、企业要两手抓，抓利润、抓市值上升的关键动作。即：既会卖产品、又会卖公司股票；
2、企业要从绝对追求利润的阶段，走向企业合规，做一家规范性企业，才会有竞争力；（任何能赚钱但不规范的企业，是没有竞争力的）
3、任何股权改革的过程中，需做好清晰的市值管理。
市值管理的投入成本：有市值意识、并规范经营的企业，咨询成本在 10 万以内；
不规范的企业，做市值管理的咨询费用在 80-100 万。