一直在模仿，却从未被超越！马化腾为何能打造出腾讯帝国？ ...

郑静

腾讯以通讯软体起家，而一路的发展状态，在中国的论坛上被揶揄为「一直在模仿，从未被超越」（借用可口可乐早期的广告文案），后来甚至有人话说得更重，「从他们模仿ICQ 制成的产品OICQ 开始到现在，无一不是山寨货。」
即便被骂没有创新、是新创企业进步的障碍，腾讯依然一步步在中国互联网的多场大战中，活了下来，而且活得很好。7 月26 日上香港交易所查询，腾讯控股股价维持在371.6 港元、成交金额59.60 亿港元，远胜中国平安、中国建设银行与中国工商银行，稳坐第一大交易量股票宝座。
2017年初，国内知名财经作家吴晓波写出了《腾讯传》，内容聚焦于马化腾创办腾讯的心路历程，以及腾讯一路以来以「抄袭者」或是「被抄袭者」的身分，所经历的互联网大战，希望解答为何技术出身、性格文静的马化腾，能打造出中国市值最高、用户破10亿的世界级企业？
奇袭战术！市场的新点子，跟进、然后超越

腾讯始终以「站在巨人的肩膀上」为企业发展依据，QQ 的前身OICQ，就是以当时知名即时通讯软体ICQ 为原型，尔后乃至游戏、网路社群、媒体到网路防护安全软体，只要腾讯认为自己该学的、该做的领域都不会放过。
在书里用了一个很生动的对话，形容腾讯无所不在的奇袭。只要是新创向创投提案，创投都会问的一句话是「你认为腾讯会跟进、复制你这个项目吗？或是，腾讯开始做了之后，你会不会被『干掉』？」
这个问句某种程度而言对新创团队与腾讯，都是个赞美，但也在在显露出腾讯的无所不在。2006 年，新浪网创办人张志东曾公开指责马化腾的抄袭行为，让中国新创落入「我创造的商机与市场，最后都被腾讯全盘收割」的窘境。
2010 年，《电脑世界》杂志以《「狗日的」腾讯——搅局者还是终结者》为标题的文章，强力谴责腾讯的模仿戕害了同行的生存空间，文中列举了多个腾讯模仿同行的例子，如在入口网站，腾讯网模仿新浪网；在网游领域，QQ 游戏模仿联众游戏，再模仿盛大网络引进的外国网游；腾讯微博、QQ 医生、拍拍、财付通、QQ 团购等也被认为是模仿同行。
挞伐声浪持续十数年，但腾讯的成长力道仍然生猛，也有愈来愈多人为腾讯平反，指出腾讯除了挟着QQ拥有数亿使用者的优势之外，还有一个重要的优势—马化腾，腾讯最大的产品经理。
每天、每天使用你的产品，你才会逼近有「口碑」的关键点
腾讯的产品线很复杂，但在书中对于马化腾的描述，显示出他对旗下所有产品了若指掌，怎么办到的？