不一样的企业管理

宅着宅着

不一样的企业管理

01/
传统企业的管理方式
企业完成经营管理目标就是企业管理模式，企业通过经营活动和内部资源进行构造，这样形成的系统就是企业管理的方式。我国企业管理模式有两种模式，其一，主要是根据法制管理和人才能力管理，注重以制度规范和管理来推动企业的发展与进步，其二，对集体主义比较推崇，比较注重人际关系和集体利益的管理，这是现今企业管理的模式。
传统企业管理模式具有制度化、情感化、家族式特点，对企业员工思想、行为进行制约，这样在管理过程中有据可依，让企业可以进行有效的管理工作。情感管理模式是管理者运用情感或者激励人力资源，并进行有效的管理。家族式顾名思义拥有统一血缘关系的人进行管理，但是这些管理都会带来很大的问题，所以企业管理要避免相应问题的发生才能提高企业管理水平。


简单来讲传统的企业管理更多的是在于人治，由单个或多个人来主导企业的管理，必然会出现人为因素的干扰，导致企业管理效率低下，缺乏长久可持续发展的管理保障。
由此引发出社会对于中国家族式企业富不过三代现象魔咒似吐槽。
02/
企业管理方式的升级


伴随着社会的发展与进步，企业的管理也在逐步创新升级。企业管理者通过借助于信息化、数据化、甚至于智能化的方法将企业管理带入一个全新的世界，最终将企业核心的资产由设备和人员转化为了信息和知识，给企业带来了翻天覆地的变化。而企业的管理也由传统的人治转变成了对企业核心资产信息和知识数据的管理。面对庞大的信息和知识数据流，企业的管理方式又该如何升级呢？
03/
企业管理软件为企业带来的价值
可想而知在面对如此庞大的信息数据流管理时，单个的人在不借助新的方法工具时所起到的作用是很有限的。这就倒逼着企业的管理者必须寻找一种高效完善的模式或工具，才能更有效的管理现代企业的核心资产，从而提高企业的运行效率，产生更大的企业价值。而这也恰恰是现代企业管理软件诞生的意义与价值所在。


企业管理软件却又不仅仅只是作为一种工具这么简单的存在，更在于它带来了管理思维及理念的革新，将有限的人力资源从庞大的信息与数据流中解放了出来，实现资源的优化配置，进而提高企业经济效益和竞争能力，并最终形成一套针对公司个性化、高效、公平、公正的运行机制。
04/
企业管理如何跟上时代的步伐
工欲善其事必先利其器，现代企业都离不开最核心也是最基础的几大管理模块，CRM客户管理模块、供应商管理模块、人力资源管理模块。而这几大基础管理模块带给企业的价值却是显而易见的。


CRM客户管理系统
CRM客户管理系统能够缩减销售周期和销售成本、增加收入、寻找扩展业务所需的新的市场和渠道以及提高客户的价值、满意度、赢利性和忠实度，并将以客户为中心的理念落地化。
供应商管理系统
供应商管理系统能帮助企业
降低成本，保证企业产品质量，提高企业盈利能力。
优化采购流程，提高采购运作效率 提高企业快速响应能力。
以供应商为中心，为企业建立合格供应商库，降低企业项目运作风险。
人力资源管理系统
人力资源管理系统能够帮助企业从选人、育人、用人、留人、汰人多角度提升企业人力资源管理效率，帮助企业降低人力资源管理成本，合理开发利用人力资源，提高用人效率为企业带来更高收益。
End
由此看来企业更应对企业管理系统产生足够的重视，合理利用提高企业运行效率，消除传统企业管理诟病，最终提升企业整体竞争力！