创业的经历，教给你的最重要的东西是什么？

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我有一次创业经历，移动互联网算是我的二次创业 2000w个人资产起步，最悲惨的是看着自己前些年赚的钱慢慢烧完 2000w烧到700w，才摸索到一些东西 整个团队也曾到了弹尽粮绝的绝境。 也曾想过放弃。 创业经历教给你的最重要的东西是什么？我认为是：经验 将在这里描述创业过程中（移动互联网行业），遇到的所有值得一提的事情，已及从这些事情上获取的验。
心路历程不说了，因为在另一个帖子发过。 我在早期发了很多创业，带团队，找投资的回答，大家可以去看下。 另外决定学习何姐，取消匿名。 我第一桶金怎么赚到的不多说了，早期认识我的人差不多都知道。 我转做移动互联网时，对投资界并不理解 我早期读的名人自传都和现代差了一个时代。比如李嘉诚传，有讲他少年如何来到香港，如何从茶坊伙计做起，如何做推销员，如何卖塑料花，如何办长实厂，如何给别人投资，但整本书都没有讲李老先生被谁投资过。 因此有一种先入为主的观点，脑子里还是原先的”小老板“思想，总想着自己绝对控股，赚回来的钱才真是自己的，也许和我做的项目一直在盈利，无需借助资本有关。 我上面提及为什么从2000w烧到700w就弹尽粮绝。 因为700w里包括不动产，和股票期货市场里面的投资。 当时的办公地点是我家别墅，团队核心技术人员是多年好友，大学同窗，商务团队是自己最早的团队，从大学时开始磨合。 因此可以说占尽了天时地利，最初借助android崛起的浪潮本来是盈利的。


但是犯了两个错误（干货哦）
1：太依赖于碎片化严重的分发市场
2：以过小的体量玩产品导向 复盘： 依赖分发市场的流量，没有自己导量，没有多元化，在网盟包括大公司多次试图对接后，仍然用闭关锁国的打法，完全依赖app的数量和分发市场，当时恨不得每天提交一个app，妄图带动总量。 但是当时没有这么大的体量去维持一个数百app的产品线，也许是因为早年在站群领域的巨大成功，错误理解了android这个新兴事物的运营轨迹。 最终的结果是，大多数app没有活下来，而存活的因为疯狂生产带来的低质量的通病 比如系统匹配性差，比如我的一款日活还不错的闹钟，至今无法与miui兼容 我早期大多数app甚至无法自动更新，我的第一个tools框架是在已经提交了上百个app后才有的，这样导致在android系统自身疯狂更新的前提，大量app无法与时俱进，被淘汰。 在盈利模式上也犯了严重的错误。这个放在后面说 但还好，那时读了很多书，参加了当时帝都几乎所有的开发者聚会，因此也开始接触创投界。。。。


因为工作上的事情忙到深夜，很困，为了不辜负各位知友的热情，仍然决定顶着疲惫更一些。 开发者聚会我的第一印象是，一群人，点点头就能成为朋友，第二天就可以到咖啡馆里去谈项目 可以是好的项目，也可以只是听听，聊一聊。 “陈”也是一个创业者，但她却是我聊的第一个投资人。 开发者大会上，我俩同桌，她给我的第一印象是精明干练，像金融行业的女生。之后也聊到技术，她在开发领域的造诣令人折服，互相记下联系方式，因为行业相同，有互补性，决定周末聊一聊。 周末我俩带着电脑过去，寒暄几句后就开始交流项目经验，我在笔记本上让她看我们开发的一些日活跃，月留存还算好的APP，给她看umeng统计，她突然对我说，如果有好的APP也可以合作，我来投资 这句话当时听起来有些突兀，但后来在这个圈子里混久了，发现只是很寻常的事情。 之后接触到了更大的圈子 其实，我现在很难描述最初接触创投圈的那种感受。我并非以纯创业者的姿态进入这个圈子的， 当然，只局限于这个行业里最基层的那些小投资人，大牛还是很矜持的。 投 资圈给我的感觉是二八定律很严重，一些有名的资本不用去找项目，项目会一批批的自动找上门，而小投资人，往往要通过朋友圈自己寻找，发现项目，他们通常不 是职业投资者，也有自己生意，有很大一部分也是从创业者过来的，小有成就，手头上有些闲钱，就像陈，她需要别人投自己，但她也投别人。 他们很慎重，赔了钱大家都会心疼 但是他们很弹性，也很敏锐，当然“钱多人傻”者也大有人在， 但请相信，投资人一定会有某种导向，可以是利益导向，也可以是其他。 我突然想到一个很恰当的比喻： 有些人买鸡，有些人买蛋，有些人只买鸡骨头。 买鸡的不一定赚到了钱，买鸡骨头的人也许在其他的地方赚到了钱。或者他得到了钱都买不来的东西。 那时我第一次意识到，投资，并不一定只是投钱....
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