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美团8年市值4000亿港币:王兴创业15年,这5条经验值得深思! ...

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发表于 2018-9-26 13:19:39 | 显示全部楼层 |阅读模式

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9月20日,奋战8年的美团终于在香港上市,39岁的王兴终于以CEO的身份,迎来了他创业路上的高光时刻。
美团的发行价定在69港元,一开股就上涨5.65%到72.9港元,市值达4003亿港元,王兴的身家也超过400亿元。
创业15年,从校内网到饭否、海内网,再到美团,王兴屡战屡败,屡败屡战,终于迎来了今天。
有媒体直言,他是从“死人堆”里爬出来的。
虽然历经数次创业失败,但不可否认的是,王兴一直走在时代的前沿。
他的每一次创业,都能给整个行业前所未有的冲击,从而带动这个行业的模仿、跟风。
梳理了王兴的公开演讲和在媒体上的专访,我们可以发现,对于创业,他是有自己独特的思考,这些思考,使他和一般的生意人明显区别开来。
创业十几年,王兴到底有哪些思考和沉淀?今天,我们就来和大家说说其中最重要的5点。
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经验一:
“我可以学”,拥有无穷的威力


王兴曾在微博上讲过一个故事:
晚上12点大家加班开会,讨论接近尾声,需要有人整理会议记录,涉及流程图的部分需要用visio,他问做记录的同事会不会用visio,那同事毫不犹豫地说:
“我可以学。”
于是,王兴感慨:这个世界最有威力的四个字——我可以学。
王兴之所以如此有感触,就是因为他就是靠这四个字,走到了今天这一步。
2003年,王兴在美国读书时,看到了Facebook这些社交网站的机会,回国创立了校内网。
那时候,王兴啥都不会,技术不会、管理更不会。用他的一个长辈的说法,“你们不但没有管过人,还没有被人管过”。
那怎么办?一步步摸爬滚打,有什么不会就去学。
虽然王兴是电子工程系毕业的,也学过一点计算机编程,但根本没有系统地开发过网站。
于是,他就买来一本编程的书,现学现做。
2005年,为了推广校内网,他们全国各地校园贴海报,后来要向全国100、200个城市扩张的时候,他们也不懂怎么做,也是立刻去学。
2010年做美团,这是一个O2O的事情,线上线下结合,不仅要编程序做网站,还要到线上跟全国各地众多商户去谈,这件事情他们之前也没做过。
那怎么办?还是那句话,边学边做。
在王兴看来,这句话拥有无穷的力量。可以把你遇到的所有问题、不会解决的问题,通通都解决掉。
有一天半夜12点,猫眼电影负责人徐梧向王兴诉说难处,王兴沉默了一会,然后说:
“你知道什么是真正的企业家精神吗?知道自己的目标是什么,想着如何实现目标,不管自己现在拥有什么,哪怕手上什么都没有。”
很多人总说要创业赚钱,但总觉得自己“没准备好”,在这些人看来,创业就应该所有都准备好——钱有了、机会有了、客户有了,才能去创业。
但这种人,一辈子都不可能创业成功。因为你不可能等自己准备好了再去做,世界上哪来那么多准备好了?
你不去学,就不会进步;你不去磨炼,就永远不能提高。
知乎有一个问题:为什么两万五千里长征的红军里,出了那么多将军?
有一个回答是这么说的:
不是因为他们是将军,才去二万五千里长征;而是因为他们走完了二万五千里,才成为将军的。
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经验二:
忘掉自己的过去
尤其是辉煌的过去


王兴回自己的母校清华大学做演讲的时候,曾经说过这么一句话:
“不管你之前是什么学校,当你毕业之后,当你走向社会,进入企业之后,你要忘掉之前的一切,过去所有的成绩都跟将来没有关系。”
在他看来,企业不会为你的过去买单,顾客也不会为你的过去买单。
过去的成绩,充其量只是证明你过去的辉煌,但企业和顾客,却需要你现在提供符合他们需求的东西。
王兴清华毕业,在这所全国第一的高校中,他见识了很多同学,本来意气风发,却在名校的光环中失去自己。
这些天之骄子,学经济、学电子工程、学计算机,以为自己非常厉害,但走出校园之后才发现,自己所学的东西,在现实面前根本不堪一用。
很多人在落差面前,迷失了自己,曾经的名校光环,反而成为了负担。
这样的情况,也出现在不少创业者身上。
不少人都是阿里、腾讯的高管,做到总监的级别,于是出来创业,以为自己很厉害。
但他们没发现,厉害的不是他们自己,而是他们以前身上阿里、腾讯的光环。
一个百度出来的总监,40岁左右,因为人事斗争被架空,一气之下辞职创业,觉得自己有人脉有资源能混口饭吃。
没想到,他折腾了一圈,烧了过百万,啥都没做成,最后只好在家里蹲着,每天接送孩子上下课,偶尔给人做做行业顾问赚钱。
因此,王兴给大家的建议是:
“别把自己太当一回事。”
哪怕你再优秀,也不要因为自己的过去沾沾自喜,做人要脚踏实地,去拥抱新的东西,去学习新的东西。
只有这样,你才能牢牢抓住每一个机会,不被社会所抛弃。
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经验三:
永远不要低估科技的价值


“新经济100人”创始人李志刚曾给王兴写过一本书,《九败一胜:美团创始人王兴创业十年》,他和王兴相识8年,印象最深的就是王兴始终对世界保持强烈的好奇心。
李志刚说:
“他内心信仰科技改变世界。很多创业者也说相信科技改变世界,但当更好的机会来了,就不相信了,而王兴从骨子里信仰着。”
王兴从小就喜欢科学,他曾逃课去爬火车,小学五六年级就和小伙伴一起接触无线电、做录音机。
后来成功之后,有记者去采访王兴,背着一款当时最新款的背包,王兴充满好奇地用了两三分钟,把背包的各种功能设计研究了一遍,给出了“不错”的评价,才开始接受采访。
这种对科技的信仰,决定了王兴的创业之路。创业15年,王兴常常说一句话:
“我相信科技改变世界。”
即便做美团,这个看起来很笨、很重的生意,他也坚信科技能在其中发挥很重要的作用。
他说:
“通常这个行业,科技价值短期体现不出来,但长期来看,多数人低估了科技在其中的价值。”
2013年,美团财务部门的人去杭州开会,参加会议的有一家同行的人。
美团财务部30人左右,同行那边70多人,但美团的交易额是同行的8倍,这说明美团依靠强大的技术,以更少的人力成本超越了对手。
在王兴看来,很多事情,多加一点人手也就解决了,但每件事情都这样解决的话,团队只会越来越膨胀。
善用科技的力量,才能用最有效的方式,把事情解决得更好。
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经验四:
每一次失败,都是收获


从2003年回国创业至今,王兴已经创业15年,折腾了十几个项目,多多友、游子图,到校内网、饭否网、海内网,再到美团...
在这期间,他被称为“连续创业者”,这是什么意思?屡战屡败,屡败屡战。
曾经网上有个标题,“这个屡战屡败的创业者又来了”,说的就是王兴。
所有人都会面对失败,甚至是连续性的失败,但能像王兴一样,面对失败依然能继续前进,屡次被打倒还能再站起来的人,实在不多。
当时,他做海内网受挫,《云科技》创始人程苓峰问王兴:你学会了什么?
王兴淡淡地说:我知道了,在做产品上,我远远算不上牛逼。
每一次挫折,对王兴来说,都是一次收获。他发现了自己的不足,想尽办法去改善,然后继续向前。
当然,挫折给他带来的,也有不少的焦虑。
由于经常失败,所以他总觉得,企业离破产只有几个月,常常夜不能寐,甚至半夜哭醒。
对他而言,没有工作和生活的区分,甚至工作就是娱乐。
以至于董事会总是放在周末,其他董事怨声载道,他才不得不占用工作时间开会。
他每天下班回家,还是苦苦研究业务,思考着“还有那么多人没有用美团,我该怎么做?”
在失败的恐惧面前,他选择奋起反击,以至于在连续失败之下,他依然能屹立不倒。
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经验五:
不要自我设限
人生就是永远向前


王兴很喜欢读书,有一本书《有限与无限的游戏》对他影响很大,书的开篇这么写:
“世上至少有两种游戏。一种可称为有限游戏,另一种称为无限游戏。有限游戏以取胜为目的,而无限游戏以延续游戏为目的。”
王兴显然属于第二种,他对这本书有如下点评:
“有限游戏在边界内玩,无限游戏却在和边界,也就是和规则玩,探索改变边界本身。实际上只有一个无限游戏,那就是你的人生,死亡是不可逾越的边界。与之相比,其他的边界并不是那么重要了。”
在他看来,很多事情其实是没有终点的,不是你做到什么地步,就可以不做下去的,人生本来就是永远向前。
美团刚开始做团购,后来做电影、做外卖、还做起了打车,多个领域层层堆叠,招惹了不少敌人。
尽管外界对他怨言很大,但王兴根本不以为然,他知道外界都误解了他,他要做的不是把对手打倒,而是把美团越做越大。
他曾经说过一个棒球手的故事:
一个棒球手有着非常辉煌的职业生涯,但随着年龄增大,大家都觉得他会逐渐走下坡路。
别人问他该怎么办,这个棒球手只是淡淡地说:
“对我来讲,重要的事情不是一定向上或是向下,关键是我在持续向前。”
对王兴来说,也是如此,他从来不自我设限,他更希望美团是一个无限的游戏。
所以,做餐饮、做出行...就是王兴的野心,他希望自己的企业能一路向前。
对他而言,是不存在“停下来”这个概念的。
但一般人可能难以理解,一般人总会想,我考上这个大学,或者我赚到年薪50万,生活就会好起来。
问题是,考上了好大学,新的困难又会来;赚了年薪50万,各种问题又会有...
人生永远没有停下来的可能,永远不要有停下来的期待,只有一直向前,你的人生才能越过越好。




这就是王兴,一个永不满足,永远向前,对科技充满热爱的人。
他失败过,站起来了,最后终于爬上了顶峰,靠的是不屈不挠的精神,还有对商业的深入思考,做到了今天的成绩。
最后,我想以王兴在清华演讲时说过的一段话结尾:
“眼前是一望无际的田野,背后是一排排的厂房,我们的生活就是这样,永远战斗着奔向前方。
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