在竞争激烈的时代不要倒在执行力上，完整执行力提升训练PPT ...

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提及管理上的PDCA循环，很多人都比较熟悉，分别是计划、执行、检查、处理。
通过笔者十余年的企业管理经验，在实施过程中，我更喜欢把PDCA改为PMDCA，其中的M，即“方法”，在企业管理实际实施过程中，我将它称为：定目标、找方法、坚定执行、检查、修正。
企业有了切实可行的目标，那么就要为实现目标找到切实可行的方法，论证了方法后，进行坚定的执行，并定期检查执行结果（晨会、周会、月会）。
计划与目标的制定相对比较容易，紧抓SMART原则即可，找方法我一般根据MECE原则，与团队的其它成员一起商讨可行的方案。


整个PMDCA实施过程中最难的一环是执行环节，那么如何提升执行力呢？

一、执行力知识概述

总结如下图：

二、缺失原因

企业原因

三、提升方法

提升企业执行力的方法















提升个人执行力的方法

四、执行力理念

• 执行开始前：决心第一，成败第二
  
• 执行过程中：速度第一，完美第二
  
• 执行结束后：结果第一，理由第二
  

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