HR（人力资源、人事），为什么都那么卑躬屈膝？

拉朵

一

相信很多职场人看到这两个英文字母“HR”，就不屑了。
打杂的人事还不就是臭人事，还拽什么英文喽！
我只想说，我不是臭人事，我是人力资源从业者。
再看看人力资源的定义，我去，好像是在看公司CEO的工作内容。

这是多么的不对等啊，别人的看法，与实际的工资，再与和庞杂的工作内容。
二
好像一般人对HR的认识都停留在，招聘的，算工资的之类。

还有人认为人力资源就是做考勤的，采购办公用品的。
接着也许他们会问了，灰色收入应该还不少吧。
当然，很多受过HR伤的小伙伴们，也经常会把HR当作老板的走狗看待。

三
说起走狗，作为曾经的HR从业者我表示不服。
我们先来看看，何为走狗。
基本解释本指猎狗，今比喻受人豢养而帮助作恶的人，谄媚的人或阿谀奉承的人。
那公司情商高的人，和老板一派的人不都是走狗了吗？
四
最悲哀的是，国内很多公司的老板对HR的认识。

只有年初、年中缺人的时候，好像HR才最重要。
其实HR，就涵盖了管理的各个方面。
一个公司从选人、育人、留人、激励人，哪一个环节少的了HR。
五
为什么HR，都活的那么卑躬屈膝呢？
第一，HR很多时候自己不专业；
第二，HR喜欢人云亦云，不能坚持自己的专业；
第三，中国整个管理基础差，特别是中高层阶级；
第四，老板的认知程度有限。
六
在以上的现实基础上，好像ZG的HR们，都沦陷了。
要不变成个杂事麻烦事解决者。
要不变成了老板的东厂太监了。
要不变成了纯招聘的，和算工资的。
七
当然，整个趋势也在进步。
HR的智能，细分走向了更多的岗位。
HR也开始，往HRBP方向转化。
毕竟，先进的东西总是容易被人抵制的厉害，特别是在开始阶段。