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对于一些规模比较大一点的店面的话，由于1-2个人无法应付过多的生意，所以就是去招聘一些人员来工作。但是人一多了也会出现一个问题，就是团队的凝聚力的问题。如果奶茶店的凝聚力不够，就会对奶茶店造成一定的影响。那么MIN COCO奶茶的各位奶茶店合作商们要怎么去经营来提高奶茶店的凝聚力呢?下面的话就让我们一起了解一下吧。

在说怎么提升奶茶店凝聚力之前，我们先通过一个小故事来看看，古人是怎么带病打仗的。第一个人是李广，他在带兵的时候，是与士兵同吃同住，平时也能够体恤下情，在打仗的时候可以说是身先士卒，当然自己本身也是勇武过人，和士兵们打成一片。这样的话，在打仗的时候，士兵会很卖力。

　　而另一个人是霍去病带兵，他每次带兵打仗的时候，所食之物，都是由随军的御厨专门为他做的，平时也总是一种高高在上的感觉，拥有着绝对的权威。但是同时也能够对士兵是奖罚分明，令行禁止。所以他手底下的士兵可以说是一起待遇从优，从而也容纳了不少的能人异士。这种通过律条管束，待遇激励，让整个团队的执行力得到加强。

　　之所以会将这两个故事，主要就是让各位MIN COCO奶茶的合作商能够明白，在提高奶茶店凝聚力的时候。要么和店员打成一片，永远冲在第一线，要么就像霍去病一样，高高在上，但是要做到奖罚分明，激励消费者。下面的话，我们就具体的来看看这个两种方法，在开MIN COCO奶茶店的时候应该怎么去实施。

　　第一种、与员工打成一片

　　也就是说，作为奶茶店的店主的话，在奶茶店的时候，要能够把自己当成一个店员一样的和他们相处。不要总是摆着一种老板的架子，这样的话店员，在与你相处的时候，也会多出一些隔阂，甚至会因为一些事情而生出什么反感的情绪，这样的话，对MIN COCO奶茶店的经验是不利的。

　　第二种、赏罚分明、待遇从优

　　如果说你硬是要摆出一副老板的样子的话，那么在经营的时候，如果想要提高MIN COCO店员的凝聚力的话，就要做到能够让店员能够有前进的动力。比如说在待遇上面可以让他们感觉这份工作是可以干下去的，找不到离开的理由。第二通过赏罚分明，可以让店员，会有动力有目标，让他们觉得自己的努力是值得的。

　　通过以上两个方面的话，各位奶茶合作商们在合作开店的时候，想要提高MIN COCO奶茶店员工的凝聚力，就可以从这两个方面进行入手。通过这样的话，在开店的时候，可以有效的提高奶茶店的工作效率。

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