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9月12日下午，合兴集团组织召开了梯队人才建设启动会。此次会议邀请了集团及项目中高层及梯队管理人员共56人参加。 盘活人才 搭建梯队 梯队人才建设是集团人才建设的重要内容，是落实合兴集团人才建设的重要举措，是提升业绩指标、提高合兴竞争力的有效手段，是合兴持续发展的基础与保障。 现场照片 会议开始，集团综合管理中心负责人李(珊) 总对合兴人才建设工作的目的意义、实施步骤进行了明确，表明了梯队人才建设工作方向：第一步将从定位人才现状开始，公司将与专业团队共同推进本次工作；第二步合兴将围绕以人才为核心、打造高水平团队的目标，以薪酬绩效激励体系为基础，实现组织目标与个人目标、个人发展的有效结合，并辅以培训体系、选拔与任用体系的建设，将人才建设融汇到公司经营运作、人力资源各个工作模块与环节中。 李（珊）总发言致辞 领导致辞 勾画蓝图 在会上，合兴集团董事长鞠董、总经理李总相继发表致辞，对梯队人才建设以及本次人才盘点的重要性给予了说明。 李(尔家)总指出梯队人才建设工作对于集团人才培养以及未来持续发展的重要意义。并强调本次人才盘点将作为人才建设工作的起点，目的是定位人才、定义人才、为发展人才做好铺垫。希望每一个有幸被关注的人，能积极参与、展示自我，客观、公平、公正的去评价自己和他人，达成发现人才、定位优秀的目的，使人才变成合兴的资本，更好推进合兴集团战略目标的实现。 李（尔家）总发言致辞 最后合兴集团董事长鞠董对此次启动会及会后的工作开展做出点评，并对梯队人才建设的构想及实施方案作出肯定。 鞠董表示，人才盘点就是每一个人的能力体检，是公司对人才的投资，希望每一个梯队人才都能把握机会、更好的认识自己、发展自己，跟上团队的脚步向前冲！ 鞠（清雄）董发言致辞 公司就像一个生命体，组织需要不断成长壮大，需要新鲜血液，梯队人才建设是公司馈赠给大家的宝贵礼物，充分体现了公司对人才的重视，也让大家感到了更大的责任。 人才盘点 方案辅导 人才盘点工作有助于明确优秀标准，发掘高潜人才，优化人岗匹配，具有提高用工效率等重要意义。 为使人才盘点工作高效、顺利开展，会上川渝项目总监胡巧琳针对人才盘点工作给予了方案辅导与支持。围绕人才盘点价值、评估标准，人才盘点工作计划流程，人才盘点工具及其应用等方面进行了详尽地分析与讲解。 盘点方案讲解 十年磨一剑，好剑配好手，人才盘点工作有助于理清合兴人才账本，让高潜力人才浮出水面，为建立梯队人才，落实业务战略，实现企业可持续发展夯实了基础。 2019年梯队人才建设工作的启动，预示着合兴集团在聚焦业务的同时，快速开展管理协同工作，以对集团业务发展战略形成有效支撑！希望大家齐心协力，以客观、公正、严谨的态度与行动，释放自我能量，跟随公司脚步，快速向前！
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发表于 2019-9-22 21:15:28
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