掌门1对1张翼：坚持教育初心，拥抱更好未来

爱海滔滔

三尺讲台，一支粉笔，串起了教师们的春夏秋冬。随着技术的更迭，陪伴教师的也有可能是屏幕和教案。但是无论如何，教师都是学生学习路上的一盏明灯，用不同的方式为学生照亮前行的路。在教师节，知名在线教育企业掌门1对1创始人兼CEO张翼发表了公开信，提出“人人皆为师”的理念。
在公开信中张翼强调，作为教育企业，首先要做就是秉持作为教育者该有的担当。在企业建设中，要深入了解教师的业务，坚持把教师队伍的培养和建设作为企业发展的重点领域。同时，企业要鼓励所有教师坚守教育初心，以身作则地影响学生。

                               
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一直以来，掌门1对1都坚持把好师资第一关，并针对教师建立了一套完整严格的筛选培训体系，不仅保障掌门教师队伍的整体教学水平，也为业界树立了模仿典范。具体来说，入职前，每位教师都要接受多个维度的综合考评，保证每位教师的基本教学水准，6%的合格率也从侧面印证了教师筛选体系的严格。面试合格后，从大量的知识梳理、模型分析到课程技巧、教学课件制作，在掌门教师训练营里，老师们要对一系列教学相关技能进行系统提升，再进行考核，考核通过的老师则可以加入到前端教学中，但是持续性的培训和长效监督机制也会陪伴教师的整个教学生涯。
教师是教学的直接影响因素，也是高质量教学内容产出的关键。张翼在公开信中表示，掌门1对1还会继续完善平台教师培训体系，用标准化保障教师队伍的整体教学水平，让每一位掌门教师充分发挥能动性，发挥教师的榜样力量，不断提升教学质量。
除了师资方面的用心，掌门1对1还时刻不忘教研的研发。不仅设立了超1万人的教研队伍，掌门1对1还设立了五大子研究院，分别在各个领域深耕，不断强化整体教研水平。今年6月，掌门1对1教学研究院还与清华大学积极心理学研究中心签署合作，创新性地将积极心理学结合到在线教学中，为千万青少年儿童造福。
教育作为特殊事业，对教育从业者提出了更高的要求。正如张翼所说，做教育成功的秘诀就是“初心”，坚持教育初心的企业才能拒绝更多诱惑。创立至今，掌门1对1始终坚持教育初心，不断用实际行动践行教育者的使命。正是这份初心和坚持，才成就了如今的掌门1对1。未来的路很长，有初心的企业始终坦荡明亮。