让雷诺丽特石材铝蜂窝板厂家教您成为企业好领导

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让雷诺丽特石材铝蜂窝板厂家教您成为企业好领导

来源：http://www.dglnlt.com

更新时间：2011年09月16日  作者：雷诺丽特

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　　单位有大有小，官员的职务也是有高有低，加上领导的个性秉性脾气各有不同，执政理念方法也会各有千秋，不过，所有当领导的人都会有一个共同的心愿，那就是为官一任，造福一方。当领导的不可能让单位里所有的部下一个个都像打了鸡血似的整天整月整年的干劲十足，如果有一半的部下能够保持良好的工作状态，如果单位里有一半的人不再勾心斗角发生内讧较劲的问题，如果有一半的人能够把职责工作放在首位，这个单位在行业中就已经算有很强的凝聚力和战斗力了。以“崇孝治企 博仁致远”为宗旨，主张以孝治企，以孝育才为思想的雷诺丽特石材铝蜂窝板厂家林董事长在员工会议上说到。

　　有良好的愿望有时并不一定能够达到美好的理想目标，原因很简单，要想把自己单位建设成行业领先，业绩优良，员工团结是需要整个单位所有人共同努力的，作为雷诺丽特石材铝蜂窝板厂家的林总认为，如何协调好每一个人之间的社会关系，如何调动每一个人的工作积极性，如何抑制调皮捣蛋的人那种出人意料的创意，都是当领导过程中需要不断积累的经验。

　　雷诺丽特石材铝蜂窝板生产厂家林总经理在员工会议上说到，身为企业的领导者，要用事业造就人才，用环境凝集人才，用机制激励人才，用法制保障人才，把企业人才的积极性和创造性引导好、保护好、发挥好。而且领导者要善于经营人才，识才、用才、爱才、聚才是领导者一项基本职能，也是一个成熟领导者的基本素质和才干。

　　当领导的自己可以不懂具体业务，但必须要懂得如何量才用人，如何让懂业务的人在宽松的环境中实现他们的人生目标，如何让善于阿谀奉承的马屁精有舞台发挥他们的专长并且可以用来提高自己在本单位的威望，让领导知道自己的丰功伟绩，让部下知道自己的英明伟大；同时，还要让那些混日子的人别玩得太过分了，不能让这帮人的懒散影响到实实在在在做事干活的人的积极性。

　　因此，对于自己身边的部下应该为他们提供不同的舞台，毕竟，让部下折服于自己的英明领导也是成就自己更伟大事业的基础工作，尤其是需要组织部门考察并且采用征求民意流程的单位，更应该重视每一位部下对自己的赞美。雷诺丽特石材铝蜂窝板厂家注重人才的挖掘和培养，多次组织员工交流学习，提高员工的各方面的素质。

　　雷诺丽特石材铝蜂窝板厂家林总说到作为一个合格的领导者，要想充分发挥人才的积极性，必须给予人才应有的尊重。千里之行，始于足下，执行之要，贵在实干。唯有实干才能高效执行，成就伟业，全面提升“雷诺丽特”的品牌价值。

                               
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