势增长下仍寻求突破,贝因美加快升级转型步伐
人无千日好,花无百日红,对于行业而言,也是如此。随着政策红利以及产业升级的鼎盛期逐渐过渡,奶粉行业在今年也面临较大的挑战,而作为“国产奶粉第一股”的贝因美,却脱颖而出,第三季度成功实现主营业务收入的盈利,实属不易。究其原因,贝因美背后究竟做了哪些努力?优化产品结构,做到细分品类的第一
母婴其实是一个朝阳产业,但是需要不断地自我突破。
随着二胎政策的实施、消费结构的升级,育儿观念的转变和新零售模式的崛起,加之母婴群体从妈妈扩大至爸爸和祖父母,母婴行业的发展迎来更多推力,母婴市场充满机会。
贝因美总经理包秀飞在面对中国出生率下降的大背景下,依然坚持认为母婴市场仍然可以大有所为。贝因美目前深耕于细分品类,并取得了一些突破性成果,这实属不易。他认为,只要始终从消费者需求出发,加强研发寻找突破,并携手渠道客户实现共赢,开辟新的细分市场就一定可以带来更多新的精准市场的增长。于是,他首先着手于此前给行业带来的影响——原材料乳铁蛋白的价格上涨问题。
据透露,他召集了全球乳铁供应商的联席会议,通过谈判锁定了未来乳铁的供应量和供应价格,同时贝因美在第三季度采取了降费增效等方式,综合毛利率趋于稳定,基本消除了重要潜亏因素。
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打造超级单品:10亿大单品“爱加”脱颖而出
贝因美表示,截止三季度,高端产品“爱加”的销售额同比增幅超过30%,2019年力争达到10亿元的销售规模。作为贝因美的王牌产品,“国字一号”的爱加奶粉一直是贝因美重点打造的系列奶粉,在同价位奶粉普遍停滞的情况下,贝因美爱加能实现快速增长,实属不易。“爱加”的爆发,将会大大增加贝因美的盈利能力,也将是贝因美全年实现盈利的重磅武器。
而除此之外,贝因美在细分市场都实现突破。比如特殊医学配方食品的上市、与澳洲bubs公司的合作推动销售羊奶粉等。
强化根基,打造领先的新零售营销模式
在竞争激烈的奶粉市场,仅在产品上发力显然是不够的,好的营销模式也是助推企业更上一层的关键因素。
贝因美一直致力于打造领先的新零售模式,公司重新梳理了传统母婴渠道,开发母婴门店,增派导购人员驻场、实现线上线下的完全打通。这种品牌方直控终端的模式,更便于组织互动,与传统的经销商渠道相比,贝因美增加了厂商对市场和客户的服务,缩短传导链条,直接把控需求。据悉,贝因美这种模式目前已初见成效,对营收的逆势增长起到了至关重要的作用。
成本的降低,产品及渠道结构的优化,共同促成了贝因美的逆势增长,贝因美经营策略的调整已经开始奏效,业绩向好已经摆在眼前,但贝因美所做的努力远不止于此。
多元化、多品牌建设
食品消费品比任何品类更加注重口碑的力量,而口碑除了源自过硬的产品力之外,更靠的是品牌力。
贝因美深知婴幼儿奶粉的用户获客难、周期短、三年迭代后须重新开发客户,但是品牌的口碑效应明显。而贝因美近30年的发展历程为自身品牌打下了扎实的根基,从而不断地塑造出“母婴领跑品牌”的文化形象。同时表示,未来贝因美将会在孕婴童领域做多元化拓展,由此拉长客户的消费周期,拓宽客户的消费谱系,增强客户的消费频次,为公司长期的增长提供支撑。
这里不得不再次提及世界冠军孙杨。
在包秀飞加入贝因美后的3个月,贝因美签下孙杨作为新的品牌代言人。据了解,正是因为孙杨所携带的健康、积极、不懈努力等标签,以及他冠军品质、领军人物的精神与贝因美的品牌形象十分契合,才有了如今双方的合作。
如今,品牌的建设依然是贝因美的重心。
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改革创新初见效,盈利逆增长
10月9日晚,贝因美发布业绩预告,3季度净利润为178.22万元至2,378.22万元。经过贝因美管理团队的努力,实现了之前贝因美总经理包秀飞的“承诺”:下半年盈利实现更好的增长。在奶粉行业出现明显下降的大背景下,贝因美的成绩来之不易。
虽然看似盈利不多, 但是与今年二季度环比有较大幅度增长!尤其可喜的是在今年非经收入明显少于去年的情况下取得这一成绩,可见主营业务内在经营状况已经有实质性改善。这样,贝因美重新发力,向全年实现盈利迈进。
尤其需要指出的是,虽然母婴行业是刚需,是永远的朝阳行业,但是,行业也有震荡,随着婴儿出生数的下降,奶粉行业的市场增长停滞,行业形势严峻。在这一不利的条件下贝因美管理层脚踏实地,加大了市场投资,发展品牌,调整品类,发展消费者,在第三季度取得了很好的效果,实现销售的持续增长和市场份额提升。
在外人看来,或许盈利增长只是一个再普通不过的数字,但是在埋头拼搏的贝因美人看来,普通的数字凝聚着无数对目标的执着和背后为之付出的心血,即便面对今年行业整体并不景气的境况,这个国产奶粉的老大哥仍始终坚守在变革的第一线,勇做“摸着石头过河”的探索者,未来贝因美的转型之路发展会如何?我们拭目以待。
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